Борис Добродеев, сын главы ВГТРК Олега Добродеева и член совета директоров Mail.ru Group, до последнего назначения являлся исполняющим обязанности генерального директора "ВКонтакте". В руководящий состав социальной сети он вошел 23 января 2014 года, заняв пост первого заместителя гендиректора по связям с инвесторами. До прихода во "ВКонтакте" Добродеев работал на компанию Алишера Усманова - был членом совета директоров Mail.ru Group.
Руководитель отдела разработки "ВКонтакте" Андрей Рогозов назначен на должность операционного директора и возглавит все продуктовые и технологические направления деятельности компании, включая разработку, инфраструктуру, сеть, техподдержку, международное развитие и маркетинг. Дмитрий Сергеев, который являлся исполнительным директором "ВКонтакте", станет генеральным директором холдинговой компании VK.COM, сообщает ИТАР-ТАСС.
"Сегодня были произведены назначения, которые мы уже предлагали сделать ранее, до увеличения доли во "ВКонтакте" до 100%, и которые не могли быть реализованы из-за противоречий между акционерами. Мы уверены, что эти назначения и завершение периода нестабильности позволят реализовать задуманные проекты и инициативы, которые есть у команды "ВКонтакте", наилучшим образом", - сообщили в пресс-службе Mail.ru Group.
Российская интернет-компания Mail.ru Group стала 100%-ным владельцем "ВКонтакте" с 16 сентября, после того как завершила сделку по выкупу 48,01% акций социальной сети у фонда UCP за 1,47 млрд долларов.
В Mail.ru Group отмечали, что сделка положит конец всем судебным тяжбам между фондом UCP, Mail.ru и Павлом Дуровым. Полномочия основателя сети Павла Дурова в качестве гендиректора "ВКонтакте" были прекращены с 21 апреля. Отставки Дурова добивался фонд UCP, который стал акционером "ВКонтакте" в апреле 2013 года, выкупив пакет в социальной сети у сооснователей - Вячеслава Мирилашвили (около 40%) и Льва Левиева (8%).
Мирилашвили и Левиев продали свои пакеты без уведомления Mail.ru Group и Павла Дурова. Сумма сделки не раскрывалась, но Дуров заявлял о ее незаконности, так как по российскому законодательству продавцы обязаны в первую очередь предложить выкуп существующим владельцам долей, то есть Дурову и Mail.ru Group.
У UCP тоже были претензии к Дурову, нового инвестора не устраивало, что руководитель компании много времени тратит на личные проекты. Дуров, будучи гендиректором "ВКонтакте", параллельно развивал собственный мессенджер Telegram в ущерб интересам социальной сети.
Из-за конфликта с UCP Дурову сначала пришлось продать свой пакет во "ВКонтакте" гендиректору "МегаФона" Ивану Таврину, а затем покинуть компанию.
В апреле Павел Дуров написал на
Павел Дуров прекратил свои полномочия во "ВКонтакте" в качестве гендиректора соцсети, сообщил Forbes исполнительный директор "ВКонтакте" Дмитрий Сергеев.
В понедельник, 21 апреля, с момента подачи Дуровым об увольнении по собственному желанию истекли 30 дней — срок, предусмотренный российским законодательством для отзыва заявления. По словам Сергеева, юридически оно не было отозвано, а посты "ВКонтакте", в которых Дуров , никакой законной силы не имеют.
"Единственно возможным легитимным решением в этой связи является удовлетворение этого заявления, а в условиях акционерного конфликта компания просто обязана действовать строго в рамках правовых норм", — цитирует Сергеева пресс-служба "ВКонтакте". В данном пресс-релизе Сергеев также высказывает надежду, что Дуров и акционеры "договорятся о его дальнейшем участии в развитии сети и в формировании стратегии продукта".
В настоящее время в компании нет действующего гендиректора. Он будет выбран на совете директоров, дата которого еще не была назначена. Кандидатура Павла Дурова на пост гендиректора также может быть рассмотрена, рассказал Сергеев Forbes. На данный момент операционное управление компании осуществляют сам Сергеев и заместитель гендиректора Борис Добродеев.
Кроме того, в пресс-релизе указано, что во "ВКонтакте" была создана должность "Главного архитектора сети". "Уверен, что наилучшим решением было бы предложить ее Павлу. Она не потребует его вовлечения в операционный бизнес и постоянного участия в текущих процессах, ставшего для Павла с учетом международных проектов и судебных исков затруднительным, но сохранит связь между Павлом и компанией», — приводит пресс-служба слова Сергеева.
Сам Павел Дуров позднее заявил на своей странице во "ВКонтакте", что узнал о своем увольнении "из прессы", а у акционеров соцсети "не хватило смелости" сообщить ему об этом прямо. "Совет директоров ВКонтакте сегодня *внезапно* обнаружил, что отзыв моего заявления об уходе с поста генерального директора 3 апреля (который они до этого публично приняли), оказался оформлен "не по всем правилам", поэтому я автоматически освобождаюсь от должности. Насколько я понимаю, эта непрозрачная позиция является общей для всех акционеров", — написал Дуров.
Он также рассказал Forbes, что отзыв заявления об уходе мог быть расценен как неправильно оформленный потому, что "это email, а не скан с подписью" и уточнил, что "будет разбираться".
Кроме того, Дуров заявил, что теперь «ВКонтакте» «переходит под полный контроль Игоря Сечина и Алишера Усманова ". "Наверное, в российских условиях нечто подобное было неизбежно, но я рад, что мы продержались 7 с половиной лет. Мы многое успели. И часть того, что было сделано, уже не обратить вспять", — указано в сообщении.
Таким образом, Дуров в первый раз открыто заявил об участии (№1 в рейтинге самых дорогих топ-менеджеров России по версии Forbes, совокупная компенсация — $50 млн) в руководстве "ВКонтакте". Ранее о том, что президент "Роснефти" курировал сделку по продаже акций соцсети фонду UCP, только автор книги «Код Дурова» Николай Кононов со ссылкой на анонимные источники. В свою очередь, старший брат создателя соцсети и бывший технический директор "ВК" Николай Дуров в начале января , что Сечин и Усманов могут ликвидировать «ВКонтакте».
Павел Дуров заявил 1 апреля, что пост гендиректора «ВКонтакте» и больше не заинтересован в формальных постах в руководстве соцсети. Он объяснял это решение тем, что свобода действий в управлении компанией сильно сократилась после прихода в состав акционеров «ВКонтакте» фонда UCP, который в апреле 2013 года социальной сети у бизнесменов Вячеслава Мирилашвили и Льва Левиева.
Тем не менее, двумя днями позже Дуров прислал членам совета директоров письмо, отзывающее его заявление об уходе. На своей
10 лет назад о проекте Павла Дурова говорил весь Петербург. Потом о новой соцсети заговорила вся Россия. Создатель «ВКонтакте» стремительно подключал к сервису новые университеты, добавлял функции, обновлял собственный блог и еще не думал о монетизации.
ВК тех времен был самым резонирующим российским IT-стартапом нулевых – этот сайт действительно объединил людей на несколько лет.
Пользователи загружали гигантские фотоальбомы («Египет-2008»), наслаждались пиратскими видео (особенно фильмами), рисовали граффити на стенах и рубились в приложения (например, в легендарного «Счастливого фермера»).
Словом, люди не сидели во «ВКонтакте» – они там жили .
Но за последние пять лет ситуация полностью изменилась. Обитатели ВК уже давно перестали проявлять активность, а фразу «Захожу в контакт только ради музыки» можно услышать всё чаще.
По статистике посещений «ВКонтакте» не провалился – визитов по-прежнему полно. Страшно другое: чувствуется, что соцсеть угодила в эпоху застоя, когда мощных и смелых идей уже не осталось.
Ниже – пять симптомов чудовищной стагнации.
Нет философии
Павел Дуров был для «ВКонтакте» примерно тем же, кем Стив Джобс – для Apple: неудивительно, что в апреле 2014-го его тоже выдавили из компании. Основатель соцсети вел себя максимально упрямо, дерзко отстаивал идеалы перед акционерами и отказывался сотрудничать с властью, но это не имело никакого значения.
Суть была в другом: пользователи «ВКонтакте» обожали и верили в человека, ссылка на профиль которого всегда висела внизу страницы.
Дуров активно продвигал собственные принципы – честность, скромность, стремление к самосовершенствованию. Он регулярно писал, как нужно работать над собой, а иногда публиковал комиксы о том, как правильно обустроить Россию.
Павел был настоящим проповедником, капитаном корабля – с ним «ВКонтакте» шел по заданному маршруту, а без него потерял ориентиры.
Тот же Марк Цукерберг каждый год публично ставит перед собой новую цель: например, прочитать 52 книги, выучить новый язык или пробежать 365 миль. Так он мотивирует на полезные действия не только себя, но и многомиллионную аудиторию Facebook, которая следит за основателем этой соцсети.
У «ВКонтакте» такого уже давно нет. Сегодняшний гендиректор соцсети Борис Добродеев – вероятно, талантливый менеджер, но миссионер из него никакой. Куда сейчас движется «ВКонтакте»? Скорее всего, даже у самого Добродеева нет ответа на этот вопрос.
Нет потенциала роста
Facebook, Instagram и Twitter в теории способны завоевать всю планету. У «ВКонтакте» так не выйдет: в России подключены уже все, в СНГ – практически все, а за пределами бывших союзных республик соцсеть никому особенно не нужна.
При этом рост – едва ли не важнейший параметр для развития сервиса. Когда он есть, приходит новая аудитория, и с ней можно экспериментировать. Но когда роста нет, боссы думают лишь о том, как не потерять текущих пользователей.
«ВКонтакте» уже перешла ко второй модели, и что с этим делать – непонятно. Возможно (но далеко не факт), Павел Дуров смог бы продолбить окно в Европу и Штаты, но нынешние руководители на такое точно не способны.
Нет топовых блогеров
«ВКонтакте» очень активно оберегала лидеров мнений и даже создала раздел с рекомендациями профилей, на которые нужно подписываться. Увы, пишущая аудитория все равно выбрала Facebook. Наверное, сработал стереотип: ВК – для школьников, Фб – для солидных деловых людей.
Стоит признать, что в топ-менеджменте «ВКонтакте» долго не мирились с таким раскладом, но выбрали неверную стратегию. На протяжении полутора лет (с 2014-го по 2016-й) отдел маркетинга под руководством Ярослава Андреева занимался одним и тем же: выходил на зарубежных звезд и помогал им создавать страницы во «ВКонтакте».
Селебрити соглашались и писали приветственные посты для поклонников, но после этого все затихало – певцы и актеры сами забывали, где им завели профиль.
В ответ на действия Андреева уже уволенный Павел Дуров дал интервью, в котором раскритиковал схему продвижения через известных людей.
«Сарафанное радио гораздо эффективнее», – заметил основатель «ВКонтакте». С ним трудно поспорить – на раскрутку Telegram до 100 миллионов пользователей он потратил ноль центов.
Нет пиратского контента
В нулевые рунет был свободным: фильмы никто не банил, музыканты рыдали из-за падающих продаж, а торрент-трекеры процветали. «ВКонтакте» очень вовремя стал хабом пиратских файлов: там можно было послушать любой трек и посмотреть любой фильм в неплохом качестве.
Когда Дуров был студентом, у него имелась странная привычка не платить за маршрутки – по его понятиям, этот транспорт входил в пакет проездного. Если из маршрутки высаживали, он выходил, ждал следующую и садился туда. Естественно, не планируя платить.
Этот принцип он перенес и на «ВКонтакте»: если файл загрузили в интернет, то им может пользоваться каждый, причем обязательно бесплатно. Сейчас бы с таким подходом ВК элементарно не выжил – его бы либо заблокировали, либо закрыли.
Чтобы отбить деньги, потраченные на покупку лицензий, в аудиозаписи добавили мерзкую рекламу – она, само собой, заставляет пользователей искать другие стриминговые сервисы.
Нет экспериментов
В 2010 году Павел Дуров заменил привычную стену на микроблог, спровоцировал митинги и протесты, но мужественно отстоял свою позицию – люди смирились с новым форматом. Сейчас близкие ко «ВКонтакте» источники говорят, что внутри компании дико боятся повторения ситуации под названием «Дуров, верни стену».
Из-за этого боссы соцсети ничего принципиально не меняют – им страшно, что любая реформа приведет к оттоку аудитории. Даже редизайн в прошлом году проводился в два этапа: в руководстве тщательно изучали реакцию пользователей. Теперь сайт выглядит чуть современнее, но ничего нового этот редизайн не привнес.
«ВКонтакте» пытаются развивать так, чтобы никого не обидеть, не расстроить, не задеть и не отпугнуть. На этой почве и появляются проекты вроде Snapster – бездарного клона Instagram, выпущенного на пять лет позже.
Основатель наиболее популярной социальной сети в Российской Федерации недавно рассказал средствам массовой информации о том, как предпочел сбежать из родной Москвы. Основной причиной стало то, что люди, лояльные к Кремлю, практически «отжали» у него контроль над компанией. Павел Дуров, создатель соцсети «Вконтакте», привлек к себе внимание российских спецслужб, «когда на страницах сайта начали появляться аккаунты, на которых была выражена явно антироссийская позиция», по словам журналистки Наталии Бернард.
«После того как Дуров отказался закрыть аккаунт активиста Алексея Навального, работники ФСБ пришли к нему домой с автоматами», - утверждают западные СМИ. «Тогда я хорошенько испугался, - признался Дуров в ходе интервью. - Я подумал: возможно мне стоит подумать о будущем своей компании и своей страны».
Дуров никогда не был заинтересован в политике, а тот факт, что он не стал потакать Кремлю, был продиктован скорее опасениями, что пользователи сменят свою любимую соцсеть. Под конец 2013 года московская инвестфирма, которая имела связь с Кремлем, приобрела более 48 процентов акций компании «Вконтакте» у двух крупнейших инвесторов компании. Согласно предварительным данным, вышеуказанную сделку организовал глава «Роснефти» и верный сторонник российского президента Игорь Сечин, дабы расширить контроль над данной сетью.
Дуров поведал журналистам издания Mashable о том, что лишь тогда понял, что Кремль «гонится» за ним, и решил выехать на территорию Соединенных Штатов. «Когда ситуация уже немного успокоилась, я ненадолго вернулся на территорию родной страны, но к этому моменту я практически полностью потерял контроль над «Вконтакте». В середине февраля прошедшего года я продал свой пакет акций стороннику Владимира Владимировича Ивану Таврину и, тем самым, полностью отказался от какой-либо административной власти. Тем временем я оставался на посту генерального директора, пока не уволился в апреле», - отмечает бизнесмен.
«Я понял, что пора уходить, когда увидел полнейшее отсутствие власти в своих руках. Делать там было нечего!» - добавил Дуров. 9 лет назад, когда Дуров только создал соцсеть, российская власть терпимо относились к так называемой свободе Интернета.
«Уже в середине 2011 года скептическое отношение Владимира Путина к интернету заметно усилилось, когда люди начали использовать его для протестов против фальсификации на парламентских выборах», - отмечает издание Mashable. Путин уже тогда знал, что интернет может стать платформой глобального шпионажа.
Из «Вконтакте» пропадет пиратский контент.
Начиная с 1 мая 2015 года, российская социальная сеть «Вконтакте» может пострадать от действия закона о пиратстве. Согласно предварительным данным, закон должен был немедленно навести порядок с пиратством на Рунете, однако этого не случилось. ВК продолжает радовать своих пользователей воспроизведением музыки и видео.
Коснулся ли новый закон «Вконтакте»? Нет. Стоит отметить, что до 1 мая огромное количество ассоциаций, защищающих авторские права, готовили множество исков к сайтам-нарушителям. Одновременно с этим вышеуказанная социальная сеть находится на одном из первых мест в списке крупнейших пиратских ресурсов в мире.
«Мне не известно о наличии значимых претензий со стороны правообладателей к компании по видеоконтенту. Да, есть много претензий со стороны правообладателей музыкальных файлов, но в этой сфере мы продолжаем усиленно работать», — говорит исполнительный директор компании Дмитрий Сергеев.
Роскомнадзор попросил не выдвигать новых претензий к ВК сразу же после вступления в силу расширенной версии антипиратского закона. Об этом сообщил гендиректор Ассоциации по защите авторских прав в сети Интернет. Согласно его утверждениям, ведомство аргументировало свою просьбу тем, что крупнейшим представителями индустрии нужно дать время, чтобы более адекватно реагировать на изменения в действующем законодательстве. Также он рассказал, что правообладатели встретятся с представителями Роскомнадзора в преддверии официального вступления в силу редакции вышеуказанного закона. Последняя такая встреча прошла в конце апреля.
Национальная федерация музыкальной индустрии пока не собирается подавать иски к «Вконтакте», поскольку ведь ее члены и так находятся в процессе разбирательств с соцсетью. Крупнейшие в мире правообладатели Universal Music и Sony Music в прошлом году подали 3 иска протии «Вконтакте». В настоящее время эти иски рассматривает суд 1-й инстанции в Санкт-Петербурге. Сумма, которую потребовал правообладатель от соцсети, пока не разглашается. Дмитрий Кононов, гендиректор Universal Music, ранее заявлял, что должен вынести решение уже в середине текущего года. «Дело продвигается достаточно сложно, «Вконтакте» пользуется услугами профессиональных адвокатов», — отметил Кононов.
Заместитель главы Роскомнадзора Михаил Ксензов подтвердил, что ведомство проводит множество встреч с правообладателями, однако отказывается отвечать, просил ли Роскомнадзор отложить какие-либо новые разбирательства против «Вконтакте». Владимир Ампелонский, пресс-секретарь Роскомнадзора, опровергает, что ведомство разглашало какие-либо просьбы, касающиеся компании.
Все дело ВДуровеОснователь «ВКонтакте» продал свою долю
Павел Дуров продал свою долю в основанной им соцсети «ВКонтакте». 24 января 2014 года 52 процента компании перешли под контроль Алишера Усманова, еще 48 остались у фонда UCP. Дуров сохранил пост генерального директора, однако его окончательный уход - лишь вопрос времени. Это подтверждают и источники, близкие к руководству «ВКонтакте». «Лента.ру» вспоминает историю главной соцсети страны.
Историю «ВКонтакте» можно условно разделить на три периода. Первый - самый короткий, когда соцсеть Павла Дурова была клоном никому особенно не известного американского сайта. Второй - самый романтический, когда соцсеть превратилась в самый популярный ресурс в Рунете, навсегда, как казалось, обогнав тот самый американский сайт. И третий - самый драматичный, когда этот сайт в течение года отнимали у его создателей.
Об истории успеха «ВКонтакте» и лично Павла Дурова написано немало - и посты, и статьи, и даже целые книги. Главное, если в двух словах, лучше всего сформулировать так: Дуров смог построить самый удобный, самый живой и самый нужный сайт. Когда «ВКонтакте» появился, вопрос о том, что такое соцсеть и для чего она нужна, был, в общем-то, открыт. Однажды взяв за основу Facebook, Дуров, тем не менее, строил свой сайт с нуля, самостоятельно нащупывая и угадывая направления для его развития.О личности Павла Дурова известно немного - в основном это мифы и анекдоты. Известно, что Дуров - вегетарианец. Известно, что может позволить себе - в буквальном смысле - кидать деньги на ветер . Известно, что может позволить себе добираться до офиса в историческом центре Петербурга на белом «мерседесе». И что этот «мерседес», возможно, умеет выезжать сухим из воды .
В 2006 году команда «ВКонтакте» вручную составляла базу всех российских вузов, обновляя все названия и следя за переименованием каждого колледжа в академию. Потом прикручивала функции - от смешных граффити до аудиозаписей, новостных лент и сообществ, из которых выросли нынешние паблики. Именно «ВКонтакте» объяснял российским пользователям, что в соцсети главное - не поиск потерянных однокурсников, а обмен информацией.
В результате «ВКонтакте» стал одним из самых успешных российских проектов 2000-х, а Павел Дуров - чуть ли не самым удачливым российским менеджером, несмотря на то, что принципиально не заботился о финансовых показателях. В течение нескольких лет он доказывал, что самое важное для соцсети - это лояльность пользователей. Что самый верный способ получить лояльную аудиторию - это заботиться о ее интересах. Что интересы пользователя выше интересов инвесторов, правообладателей, политиков, силовиков.
В каком-то смысле, история «ВКонтакте» - это история противостояния дуровской команды разработчиков и этих четырех групп. И Дуров, умевший, где надо - подстроиться, где надо - нахамить, довольно успешно на этом поле действовал. Показать собачий язык спецслужбам - можно . Разобраться с администрацией президента, да так, чтобы никто не подкопался - пожалуйста . Да что там, Дуров и пользователям умел объяснить , что для них лучше.
Труднее всего, как выяснилось, пришлось с правообладателями и инвесторами. До поры до времени и тех, и других можно было просто игнорировать, но в итоге история «ВКонтакте» - по крайней мере, история «ВКонтакте» под руководством Павла Дурова - закончилась именно в 2013 году, когда за соцсеть одновременно взялись борцы с пиратством и акционеры (хотя и остальные в нападках на компанию по мере сил поучаствовали).
«ВКонтакте» - компания непубличная, по крайней мере, в том, что касается общения с прессой. Дуров, как и подобает эксцентричному миллиардеру, может позволить себе разговаривать с журналистами только тогда, когда ему это удобно. Известия об изменениях в судьбе «ВКонтакте» поступали спорадически и комментировались внутри компании крайне неохотно. О том, насколько судьбоносны эти изменения, заговорили только в апреле 2013-го, когда сооснователи соцсети Вячеслав Мирилашвили и Лев Левиев продали свои акции компании фонду United Capital Partners.
Собственно, именно с этого момента начался видимый снаружи конфликт между гендиректором «ВКонтакте» и его акционерами. UCP, получившие 48 процентов компании, сразу начали предъявлять к руководству соцсети претензии - от обоснованных (Дуров тратит ресурсы компании на сторонние проекты) до конспирологических (Дуров сотрудничает с американскими спецслужбами).
Основные опасения тогда были связаны с тем, что владелец UCP Илья Щербович одновременно входит в советы директоров «Роснефти» и «Транснефти». Однако судьба соцсети была предрешена еще в 2007-м, когда долю во «ВКонтакте» купил Юрий Мильнер. Впоследствии его доля перешла под контроль Алишера Усманова - и именно его люди в итоге завладели соцсетью.
В апреле 2013 года, когда стало известно, что фонд UCP приобрел почти половину акций «ВКонтакте», казалось, что для Алишера Усманова это событие стало неожиданностью. Не секрет, что он и сам не прочь был приобрести эти ценные бумаги, но не спешил, полагая, что конкурентов у него нет. Пакет Дурова, таким образом, оказался своего рода «маятником» - в случае потенциального конфликта акционеров именно основатель «ВКонтакте» мог решать судьбу того или иного решения, присоединяясь либо к Усманову, либо к Щербовичу. С последним отношения у Дурова сразу не заладились, поэтому не мудрено, что пакет в итоге достался структурам, близким к Усманову. Как два бизнесмена с немалым лоббистским ресурсом будут делить «ВКонтакте» без Дурова - вопрос открытый.Усманов, владеющий 39,9 процента «ВКонтакте», доверил управление своими акциями Дурову, никаких претензий к нему не предъявлял и нападки UCP никак не комментировал. Вплоть до декабря 2013 года, когда неожиданно высказался в том духе, что Павел Дуров, конечно, одаренный молодой человек, но интересы инвесторов - превыше всего. Очевидно, именно в это время и были приняты все решения - по крайней мере, источники «Ведомостей» утверждают , что как раз в декабре Дуров и продал свои 12 процентов «ВКонтакте» Ивану Таврину - гендиректору «Мегафона», который контролирует Алишер Усманов.
События января 2014-го в этом случае - уже следствие декабрьского решения. Много месяцев ходившие слухи об исходе из «ВКонтакте» разработчиков во главе с братом Дурова Николаем дополнились объявлением о том, что команду покинули вице-президент и финансовый директор - Илья и Игорь Перекопские, которые вместе с братьями Дуровыми работали в компании со дня основания. На место Ильи пришел Дмитрий Сергеев - бывший гендиректор «Коммерсанта», также подконтрольного Усманову. Новым финдиректором стал Александр Третьяков, ранее работавший в Yota, которая, через «Мегафон», принадлежит тому же Усманову. Отношениями с инвесторами будет заниматься Борис Добродеев - сын руководителя ВГТРК, в прошлом возглавлявший в усмановском холдинге департамент управления интернет-активами.
Вот, собственно, и вся история. Менеджмент нового поколения, создававший «ВКонтакте», за несколько месяцев 2013 года был в полном составе вытеснен из компании наемными менеджерами - ничего личного, только бизнес. В последние месяцы история «ВКонтакте» напоминала классический сюжет из американской литературы: капиталисты из совета директоров шаг за шагом отнимают у героя выращенную им компанию, осталось дождаться последнего голосования.
Павел Дуров пока что остается генеральным директором «ВКонтакте», называет Ивана Таврина другом и
